Cum să deschizi o grădiniță. Deschiderea unei grădinițe private: cum funcționează afacerea în domeniul educației preșcolare

Ceea ce îi îngrijorează cel mai mult este aspectul de legalitate al unui astfel de eveniment. Ei pot fi liniștiți, aceasta este o afacere legală și încurajată de stat. Principala lege pe care trebuie să o cunoașteți: Legea educației în Federația Rusă. Articolul 91 din acest document prevede că numai instituțiile de învățământ sunt supuse licenței. De asemenea, va fi util să studiem Codul Locuinței, care prevede că spațiile rezidențiale pot fi folosite pentru activități antreprenoriale individuale dacă antreprenorul locuiește acolo pentru legal, iar activitățile sale nu interferează cu vecinii (Capitolul 2, Articolul 17). În 2013, a fost emis un decret al medicului șef sanitar al Federației Ruse, care descrie toate cerințele pentru instituțiile preșcolare.

Cum să deschizi o grădiniță privată la domiciliu?

Atenţie

4. vânzări și marketing

Important

Cum se deschide un privat grădiniţă, de unde să încep, câți bani vor fi nevoie? Este legal acest lucru? Cum să organizezi mesele calde, pui de somnși plimbări pentru clienții mici? Ce documente trebuie să completez, trebuie să obțin o licență sau să transfer spațiile în uz nerezidențial? La aceste întrebări și la alte întrebări se răspunde în acest articol. Aici veți găsi informații complete despre cum să organizați o grădiniță privată în apartamentul dvs. sau cabana închiriată, veți obține multe sfaturi practice, vei vedea cifrele reale ale cheltuielilor tale. A numi deschiderea unei grădinițe private o simplă afacere este greu de corect.

Aceasta este o sarcină destul de supărătoare, care necesită un control vigilent și mare revenire. Pe de altă parte, aceasta aspect util activitate care aduce satisfacție creatorului și numeroșilor clienți.

Ne dăm seama cum să deschidem o grădiniță privată și ce este necesar pentru aceasta

• cabinet lucrător medical, cu un set complet de necesare medicamente, în primul rând, echipamente de prim ajutor;
• sala de sport (complex sportiv) pentru antrenament cultura fizica dotat cu echipamentul necesar;
• spații pentru cursuri de hobby: un cabinet de logoped, un cabinet de psiholog, un studio de artă, o sală de coregrafie, o piscină etc.
• unitate de catering;
• camere de toaleta dotate pentru copii cu chiuvete, dulapuri pentru prosoape si depozitare chimicale de uz casnic, scaune de toaleta pentru copii;
• De asemenea, dulapurile pentru depozitarea hainelor nu ar trebui să fie în dormitor sau sufragerie; este nevoie de un dressing.

Toate incaperile trebuie sa fie dotate cu alarma de incendiu, iluminate cu lumina naturala si electrica, sa aiba o temperatura de 22 de grade, si vopsite cu vopsea rezistenta la umezeala. În cele din urmă, toate obstacolele sunt în spatele nostru.

Deschidem grădinițe și le facem profitabile

Contractul trebuie să includă o clauză prin care proprietarul este de acord să deschidă o grădiniță privată în localul închiriat.

• Contracte cu personalul (bone, curatenie, bucatari).
Dar nu aveți nevoie de licență pentru a deschide o grădiniță! Acest lucru reiese din documentele enumerate mai sus. Vă rugăm să rețineți: neobținerea unei licențe minimizează comunicarea cu SES și Supravegherea incendiilor. Multele lor revendicări merită luate în considerare, dar nu este necesară permisiunea oficială din partea acestor organizații.
Începutul tuturor începuturilor - creion, calculator, bun simț Înainte de a deschide o grădiniță privată acasă, un plan de afaceri și analiza acestuia vor arăta în mod clar profitul așteptat. Faceți un plan în detaliu, bazat pe numere reale.

Canale de atragere a clienților la grădiniță

Beneficiu pentru instituțiile de învățământ private – eliminarea taxei pe valoarea adăugată.

• Administrațiile locale oferă subvenții pentru crearea unei instituții de învățământ private și închirierea de spații sau puteți găsi spații deținute de municipalitate, ceea ce va reduce, de asemenea, semnificativ costurile. În unele cazuri, puteți primi alte tipuri de asistență de la stat și asigurările medicale obligatorii; acest lucru poate fi clarificat cu departamentul de educație local care supraveghează această industrie.
• Rentabilitatea unei grădinițe poate fi sporită prin participarea la ordinul municipal, de exemplu, educația copiilor de la 1 la 3 ani; sume importante sunt alocate din bugetul municipal pentru aceasta.

Afacerea unei instituții de învățământ private nu este foarte profitabilă, dar este considerată destul de promițătoare.
Practica arată că autoritățile de inspecție (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) sunt, de asemenea, destul de loiale afacerii „copiilor” - cu excepția cazului în care, desigur, apar urgențe în grădină și se primesc numeroase plângeri de la părinți. Astfel, grădinița noastră nu este o instituție de învățământ, ci o școală de dezvoltare a copiilor. Conceptul școlii noastre de dezvoltare, pentru care s-au făcut calcule pentru revenirea afacerii, este o mini grădiniță, cu durata șederii copiilor de aproximativ 4 ore; costul prestării serviciilor nu include mâncarea copilului.
Program de lucru de la 9-30 la 13-30. Dacă se dorește, părinții și copiii le oferă fructe și cereale pentru mâncare, dar toate acestea trebuie ambalate și calitate bună. Cum să deschizi o grădiniță privată fără licență: întrebări frecvente

1. Este adevărat că nu aveți nevoie de licență pentru a deschide o grădiniță privată? - Este adevarat. Doar programele educaționale necesită licență.

În caz contrar, aceleași cerințe se aplică și documentației unei grădinițe de familie. Avantajele grădiniței de familie:

• Un număr mic de copii, copilul se va obișnui rapid cu echipa;
• Abordare individuală a creșterii și alimentației fiecărui copil;
• Condițiile sunt aproape ca acasă.

• Taxe ridicate;
• Nu există un proces educațional;
• Este posibil ca proprietarii grădiniței să nu aibă educație pedagogică;
• Spațiu insuficient pentru jocuri.

Plan de afaceri aproximativ Pentru a deschide o instituție preșcolară privată, trebuie să întocmiți un calcul aproximativ al cheltuielilor și veniturilor, adică un plan de afaceri. Prima cheltuială este înregistrarea, care costă aproximativ 4-10 mii de ruble.
Închirierea unui spațiu poate costa de la 30 de mii de ruble și mai mult.

De unde să obțineți clienți pentru o grădină privată

ÎN anul trecut Pentru tinerii părinți le este destul de greu să își plaseze copilul într-o grădiniță municipală din cauza lipsei de locuri. Trebuie să intri pe lista de așteptare de la ziua lui, dar nu este un fapt că se va obține un loc când copilul împlinește 2-3 ani. O grădiniță privată vine în ajutor - o zonă destul de nouă și promițătoare a afacerilor mici.

Info

Este posibil și cum să deschizi o grădiniță privată acasă7. Plan de afaceri orientativ8.
Dacă sediul este deținut de organizator, atunci numai costul utilităților ar trebui inclus în cheltuieli. Instalarea unui link video pentru liniștea sufletească a părinților va costa 25.000 de ruble. Reparatii si reechipare spatii, salopete pentru muncitori, utilaje pentru bucatarie, spalatorie, cabinet medical, atribute pentru muzica si activități sportive, Aparate– toate aceste cheltuieli cad pe umerii organizatorului chiar înainte de deschiderea grădiniței.

Publicitatea unei grădinițe este necesară la început pentru a atrage clienți; acestea pot fi pliante, reclame în ziare, postări publicitare pe internet etc. - aproximativ 5 mii de ruble. În total, în etapa inițială a deschiderii unei afaceri, este posibil să aveți nevoie de 200 până la 700 de mii de ruble, în funcție de numărul de grupuri planificate. Deschiderea unui grup de 8 copii în sediul dumneavoastră va costa aproximativ 170 de mii de ruble.

Avantajul său este că nu impunem serviciul. Dimpotrivă, facem de fapt o favoare celor care o caută. Cum functioneaza? Copilul are 3 ani și este timpul să-l înscrieți la grădiniță. Tata și mama nu vor să-l trimită la o instituție municipală, sau fizic nu există locuri în grădinițele învecinate. Ce se întâmplă în astfel de cazuri? Puteți să vă ridicați cunoștințele, să vă consultați cu ei, să încercați să obțineți un loc, să ajungeți la o înțelegere etc. Sau puteți deschide browserul și introduceți „grădinița din Jukovka” în căutare.
IMPORTANT! Sincer, nu am verificat ce va fi afișat ca rezultat al rezultatelor căutării atunci când am sugerat să adaug o solicitare mai sus. Acum l-am verificat. Ce crezi că mi-au arătat atât Yandex, cât și Google? Pe primul loc în ambele motoare de căutare se află rețeaua de grădini private Sun School. Și acesta nu este nici măcar conținut, ci miracolele optimizării SEO.

Dacă o grădiniță are o propunere unică de vânzare, este nevoie de un specialist care să ofere acest serviciu educațional:

• profesor educatie suplimentara in limba engleza,
• psiholog,
• șeful educației fizice,
• profesor de arte,
• director muzical,
• coregraf etc., în funcție de direcția aleasă.

Și, în sfârșit, copii. Este recomandabil ca copiii să fie selectați în grupuri de aceeași vârstă sau cu o diferență ușoară (plus sau minus 1 an). Deoarece activitățile educaționale se vor desfășura într-o grădiniță privată, grupurile ar trebui să aibă jucării și articole de papetărie.

În prezent, în Rusia și în special în Surgut, există un număr mare de diferite preșcolare institutii de invatamant oferind diverse servicii. Având în vedere varietatea ofertelor de pe această piață, părinții au adesea dificultăți în a alege. În acest sens, rolul publicității este în creștere ca sursă de informare despre servicii, și în același timp ca modalitate de formare a imaginii unei instituții preșcolare private.

Promovarea serviciilor grădinițelor private și centrelor de zi și grupurilor are o serie de trasaturi caracteristice, determinată de specificul serviciului în sine, precum și de întreaga sferă a învățământului preșcolar în ansamblu. ÎN conditii moderne Fără a lua în considerare aceste caracteristici și utilizarea activă a instrumentelor de marketing, este aproape imposibil ca o instituție de învățământ preșcolară privată să câștige competiția și să-și ocupe nișa pe piață.

Dacă apelezi la principii generale promovare, atunci putem spune că orice campanie de publicitate are ca scop evidențierea unui produs sau serviciu în rândul concurenților, creșterea eficienței vânzărilor, crearea unei imagini pozitive etc. În acest caz, principiile principale ale strategiei unei instituții preșcolare vor fi analizarea punctelor forte și slabe, oportunităților și amenințărilor pieței, identificarea trăsăturilor distinctive ale concurenților și, pe baza acesteia, formularea propriilor avantaje competitive.

La elaborarea unei strategii de marketing este necesar să se analizeze componentele serviciului promovat. Următoarele componente pot fi distinse aproximativ:

• - universal (servicii tipice oricărei grădinițe, de exemplu, organizarea unei rutine zilnice pentru un copil);
• - unice (servicii specifice doar unei instituții date. De exemplu, o piscină, cursuri de limbi străine etc.);
• - static (servicii care necesită muncă pe termen lung. De exemplu, pregătirea pentru școală etc.);
• - dinamic (destinerea si participarea la concursuri).

• - Locație;
• - disponibilitatea unei licențe;
• - calitatea alimentelor;
• - disponibilitatea unui cabinet medical;
• - calificarea personalului;
• - durata sederii;
• - disponibilitatea unui loc de joaca si a echipamentelor de joaca;
• - programe educaționale și de dezvoltare;
• - contingent de copii;
• - clase suplimentare.

Soluția acestor probleme este direct legată de soluționarea problemelor de marketing privind prețurile, comunicarea și politicile de personal. Iar una dintre cele mai importante componente din complexul comunicațiilor de marketing este publicitatea.

Publicitatea modernă a educației preșcolare are o serie de caracteristici. Una dintre principalele este utilizarea dublei comunicări atunci când se adresează consumatorului. Partea emoțională a mesajului - conceptul său, eroul care îl personifică, într-un cuvânt, „ambalajul” ar trebui să vizeze copil, iar componenta rațională - adult. Greșeala pe care o fac multe centre de îngrijire a copiilor este că amestecă două mesaje într-un singur canal de comunicare.

Publicul țintă al copiilor este un concept ambiguu. La vârsta de până la 7 ani, și anume la această vârstă un copil merge la grădiniță, în fiecare an aduce noi cunoștințe, abilități, un nou nivel de dezvoltare, prin urmare segmentarea pe vârstă a publicului copiilor este mai restrânsă decât la adulți. Publicul țintă al copiilor sub 7 ani este împărțit în mod convențional în următoarele grupuri:

• - de la nastere pana la 3 ani. Toate reclamele pentru copiii de această vârstă se adresează părinților; comunicarea principală are loc cu aceștia, ceea ce este firesc, deoarece un copil la această vârstă nu poate formula nevoi și nu se află atât de des la punctul de vânzare.
• - 3-6 ani - perioada preșcolară. Preșcolarii sunt copii care depind în mare măsură de părinți, dar sunt capabili să-și exprime propriile opinii. La această vârstă, un copil percepe multe prin prisma familiei sale.

Astăzi este evident că copiii influențează foarte mult cumpărăturile părinților. Autorul publicației „Children’s Branding” Martin Lindstrom a calculat că opinia copiilor și adolescenților determină deciziile părinților, oricât de absurd ar părea, atunci când cumpără telefoane mobile în 45% din cazuri, iar mașini în 60%. . Acest fapt este exploatat activ de agenții de publicitate, folosind în publicitatea produselor „adulte” imagini cu copii, imagini animate, imagini cu animale și alte imagini care atrag atenția copilului și formează propria loialitate față de marcă. Potrivit multor experți, un copil este clientul a trei piețe simultan: bunuri direct pentru consumul copiilor (mâncare, divertisment pe computer, jucării), bunuri pentru adulți (alegerea cărora le influențează în fiecare zi) și piața viitoare, pe care o va începe să determine când el însuși devine adulți.

În ciuda faptului că părerile copiilor au o influență în alegerea unei grădinițe, ultimul cuvânt rămâne întotdeauna la părinți. Pe acest fond, rolul argumentării într-un mesaj publicitar crește. Argumentele părinților la alegerea unei instituții preșcolare sunt diferite, dar cele mai frecvente sunt dezvoltarea diversificată a copilului, pregătirea pentru școală, consultațiile de specialitate, atmosfera confortabilă, profesori profesionisti. Cele mai puțin frecvente argumente la alegere sunt: ​​tehnici unice, o selecție mare de programe, studii limbi straine, lucrând în weekend și alți factori pe care i-am enumerat deja mai sus. Oricum, indiferent de ce argumente sunt date în mesajul publicitar, decizia finală la alegerea unei grădinițe, de regulă, este întotdeauna determinată de contactul personal. În acest caz, sarcina personalului este să poată vorbi despre ei înșiși într-un limbaj înțeles de consumator. Una dintre cele mai eficiente modalități este deschiderea instituției, oferind părinților posibilitatea de a participa la cursuri și de a urmări munca profesorului. Formele de muncă pot fi foarte diferite: zile usi deschise, conversații, consultări, întâlniri cu părinții etc.

Întrucât mesajul publicitar al instituțiilor preșcolare se adresează atât adulților, cât și copiilor, este necesar să remarcăm încă o caracteristică - atenția copiilor. Dacă a-l câștiga, cu anumite abilități, nu este atât de dificil, atunci menținerea ei este o adevărată artă. Specialiştii în marketing văd singura modalitate de succes care ar asigura atenţia stabilă a copiilor asupra unui anumit produs sau serviciu în schimbarea constantă a strategiei de publicitate a aceluiaşi produs/serviciu.

Caracteristicile publicității în domeniul instituțiilor de învățământ preșcolar și de agrement sunt determinate de distinctiv caracteristici specifice acest domeniu, care este, în primul rând, lucrul cu copiii, creându-le condiții adecvate de joacă, dezvoltare și relaxare, confort și siguranță maximă și, oricât de paradoxal ar suna, la costuri minime. Pe scurt, în toate tipurile sale, informații publicitare, este necesar să-i demonstrezi potențialului consumator că rezultatul maxim din toate punctele de vedere poate fi obținut doar contactând organizația dumneavoastră, care oferă servicii care îndeplinesc în mod optim criteriul „preț-calitate”.

De asemenea, trebuie avut în vedere faptul că, pentru părinții care au decis să-și trimită copilul la o grădiniță privată, acest serviciu nu este doar o necesitate, ci și o dorință de a pregăti copilul pentru școală, de a se adapta social, de a identifica abilități și talente, de a obișnui la o rutină și o dietă zilnică, își dezvoltă abilitățile personale și de comunicare.

Tocmai acesta este scopul de a face serviciile oferite de instituția preșcolară privată „Rosinka” de calitate superioară. Dacă rezultatul este satisfăcător, părinții copiilor care frecventează această instituție își pot spune despre acest lucru prietenilor, rudelor sau colegilor, care ar putea dori și să-și trimită copilul la această grădiniță, ceea ce garantează atragerea copiilor către Rosinka și suplimentar gratuit și mult mai eficient. publicitate – feedback în comunicarea interpersonală.

• - conţinutul informaţional prevalează asupra laturii emoţionale. Mesajul publicitar se reduce la o listă de servicii furnizate și informații de contact. Pentru cel mai bun efect, este necesar să echilibrați ambele părți ale mesajului prin utilizarea de imagini și culori luminoase;
• - calitatea scăzută a mesajelor publicitare. Calitatea materialelor publicitare trebuie să corespundă nivelului și costului serviciilor instituției;
• - este rar prezent în mesajele publicitare stilul formei. Mai des folosit culori deschise pentru a atrage atenția vizuală;
• - sunt adesea folosite fotografii ale grădiniței, precum și fotografii ale procesului de învățare al copiilor.

Deci, promovarea instituțiilor preșcolare private și a propus servicii educaționale are specificul său, asociat în primul rând cu focalizarea instituției de îngrijire a copilului. Un rol decisiv pentru eficacitate îl au nu numai canalele de distribuție publicitară, ci accentele corect plasate, o strategie dezvoltată și materiale publicitare de înaltă calitate, elaborate ținând cont de toate caracteristicile marketingului în domeniul serviciilor oferite de instituțiile preșcolare.

Toate informațiile de mai sus vor fi folosite în formarea dezvoltărilor practice pentru grădinița privată „Rosinka”.

Într-o zi din 2009, proprietarul unei grădinițe private nou deschise ne-a abordat. Sau, mai degrabă, m-am întors spre ea, oferindu-mă să car lucrurile din mașină ca un vecin. Ne-am întâlnit și am început să vorbim. S-a dovedit că înainte de deschidere, ea a turnat întregul buget de publicitate (200 de mii) în publicitate TV și nimeni nu a venit la ea. Și nici nu a sunat. După aceea, ea a spus că are 10 mii, dar era puțin probabil să se poată face ceva cu ea. Și un client înscris care a venit de la prieteni este un eșec.

Promovarea grădiniței

Desigur, bani pentru lansare campanie publicitara insuficient. Și la început ne-am despărțit. Cu toate acestea, subconștientul încă lucrează la sarcină după ce a încărcat datele de intrare în ea. Și astfel problema ne-a provocat la duel. Am vrut să găsim o cale de ieșire. Am început să analizăm de ce s-a întâmplat eșecul.

Greșeala #1. " Televizorul nu merge aici.”
1) Anunțul a fost plasat pe canalul 49 (Novosibirsk). Dar tinerele mame nu se uită la asta.
2) Anunțul a fost plasat pe canalul 49. Și puține mame care au bani pentru o grădiniță privată se uită la asta.

Greșeala #2. „Nu întotdeauna pariurile câștigă”
Nu ar trebui să vă turnați toți banii într-un singur canal de comunicare, chiar dacă sunteți 100% sigur de asta. Acest lucru este la fel cu a paria întreaga bancă pe zero.

Greșeala #3. „Dar podurile sunt arse”
Videoclipul a fost scurt și, firește, în formatul unui chatter rapid de text, unde la final s-a sunat numărul de telefon (grădinița nu avea site).
De aceea:
1. Poate că nu am avut timp să înregistrăm numărul de telefon.
2. „Ce rost să sun dacă nici măcar nu am citit recenziile, nu m-am uitat să văd dacă există licență, nu m-am uitat la fotografii. Dacă sun, vor începe imediat .”

Promoția este undeva în apropiere...

Erorile au fost rezolvate. Dar ce să faci în continuare? După cum sa dovedit mai târziu, problema a fost că în acel moment nimeni din echipa noastră nu avea... copii. Și, prin urmare, nimeni nu știa că criza cu locuri în grădinițe a creat o cerere uriașă de locuri în grădinițele private. Dacă am ști asta, soluția ar veni mai repede. Și așa a trebuit să monitorizăm situația.

Echipa mea și cu mine am navigat pe forumuri, site-uri web și am citit analize. Și ne-am dat seama că foarte multe grădini s-au deschis recent, uneori chiar erau de proastă calitate, dar... toate erau pline la capacitate maximă. În plus, o serie de scandaluri în mass-media au dat naștere unui segment de audiență care, în principiu, nu a vrut să-și trimită copilul la o grădiniță de stat. Deci, de ce grădinița privată a vecinului nostru este goală?

A doua noastră conversație a punctat toate i-urile. Nu existau nicăieri informații despre grădinița Stork. Nicăieri. Nu în nicio carte de referință. Parcă nu ar exista deloc. Mamele tinere, care stăteau seara pe internet, nu au putut, în principiu, nici măcar să găsească această grădină (și, apropo, asta fac seara, căutând ceea ce au nevoie). Și întrucât scopul era simplu: să adune un grup de 12 persoane, rețeta a fost coaptă imediat.

Rețetă pentru promovarea unei grădinițe:

1. Un vârf de informație în toate directoarele și cataloagele electronice ale orașului;
2. Adăugați invitații la comunitățile de mame (în Novosibirsk acesta este forumul Sibmama, comunitățile de rețele sociale, parțial Babyblog etc.) Puteți să le amestecați cu oferte speciale pentru fiecare dintre comunități (în spiritul „numai pentru vizitatorii grupului” O” ședință foto gratuită din prima zi a copilului la grădiniță Plus presărați totul cu fotografii de interior, profesori, scanări ale documentelor de autorizare (!), etc. Deschidere maximă!
3. Dacă este posibil, creați fire de discuții în aceleași comunități.
4. Căutați pe internet cei interesați de grădinițe și spuneți-le despre înfățișarea dvs. (de preferință sunându-i după porecla sau nume, invitându-i oficial, iar dacă aveți informații despre copil, faceți un „compliment”);
5. Amesteca totul, dar nu agita, si serveste in acelasi timp cald si vesel.

În general, creativitatea nu trebuie să fie creativă. La urma urmei, uneori, chiar și cele mai simple soluții sunt suficiente pentru o dezvoltare cu succes - trebuie doar să privești situația din unghiul corect. Dar o persoană (da, și oamenii de afaceri sunt oameni) este de așa natură încât uneori nu vede o cale de ieșire din situație. Și nu pentru că ar fi prost. Dar pentru că nu este un universalist.

Pe scurt, toate locurile din această grădiniță au fost achiziționate în decurs de o lună și jumătate. De fapt, fără a investi deloc în publicitate. La urma urmei, toată lumea poate face aceste acțiuni cu propriile mâini. Desigur, acum este puțin probabil ca această rețetă să ajute pe toată lumea. Piața s-a schimbat. Dar efectul va fi chiar acum și mult mai mare decât investiția.

Una dintre principalele responsabilități ale tuturor părinților este de a oferi copilului lor educație bună. Acest lucru trebuie făcut cu vârstă fragedă. Instituțiile preșcolare de stat recrutează grupuri mari, unde este imposibil să acordați atenție fiecărui copil. De asemenea, personalul slab calificat lucrează adesea. O altă trăsătură caracteristică este alimentația de proastă calitate. Nu există nicio modalitate de a asigura o bună dezvoltare și educație. De aceea, grădinițele private devin din ce în ce mai solicitate.

Astăzi, în Rusia, peste 2 milioane de copii așteaptă un loc în instituțiile de învățământ preșcolar municipal. Guvernul țării elaborează proiecte de lege pentru a oferi locuri pentru toți copiii, dar această problemă nu va fi rezolvată curând. Așa cum se arată cercetare de piata, în prezent această linie de afaceri tocmai se dezvoltă, așa că puteți lua în considerare opțiunea de a vă deschide propria afacere.

Grădinițele private au următoarele caracteristici: fara cozi la admitere;

• condiții maxime de viață confortabile și siguranță;
• un număr mic de copii în grup, abordare individuală a fiecărui copil;
• personal cu înaltă calificare;
• abordare non-standard a predării, utilizarea metodelor originale;
• complet echipat cu materiale educaționale;
• o alimentație bună;
• disponibilitatea unor grupuri extinse, posibil lucru în weekend.

Înregistrarea activităților

Orice activitate trebuie să fie legală. Grădinițele private sunt instituții de învățământ non-statale (NOU). Legea „Cu privire la educație” nr. 273-FZ din 1 septembrie 2013. permite organizațiilor comerciale și antreprenorilor individuali să desfășoare activități educaționale și să obțină licența corespunzătoare.

Trebuie să alegeți un sistem fiscal. Cea mai bună opțiune– USN. În primul an de muncă, este mai bine să alegeți „venituri minus cheltuieli”. Alegerea depinde de dimensiunea afacerii.

Conform articolului 284.1 din Codul fiscal al Federației Ruse, întreprinderile care desfășoară activități educaționale și medicale pot utiliza rata zero pentru impozitele pe venit.

Acte pentru obținerea permisului de grădiniță:

• certificat de inregistrare;
• Cartă;
• contract de închiriere sau documente care confirmă proprietatea;
• încheierea SES și GosPozhnadzor;
• informatii despre profesori;
• programul educațional al unei instituții de învățământ;
• numarul de elevi.

Angajăm personal

La angajare, o persoană trebuie să treacă printr-o perioadă de probă. Personalul nu trebuie doar să aibă educatie profesionala, dar și să se poată înțelege cu copiii.

Lucrători cheie:

• director;
• educator;
• Metodist;
• psiholog;
• muncitor casnic

Sunt organizate traininguri și seminarii specializate pentru angajații instituțiilor de învățământ.

De câți bani ai nevoie pentru a începe?

Nu există un răspuns clar la această întrebare. Totul depinde de mărimea instituției și de numărul de studenți.

1. Deschidem o grădiniță mare. Pentru a deschide o grădiniță pentru 3-5 grupuri, fiecare cu până la 15 persoane, veți avea nevoie de aproximativ 1,5 milioane de ruble. costuri lunare - 1 milion de ruble. Pentru ca instituția să se plătească singură într-un an, costul întreținerii unui copil este stabilit la 20.000 de ruble pentru 5 grupuri sau 25.000 de ruble pentru 3 grupuri. Acestea sunt prognoze la încărcare de 100%. Cel mai bun mod a finanța un astfel de proiect înseamnă a atrage un investitor.

2. Deschidem o mini-gradina pentru 6-10 persoane. Costuri în ruble:

• înregistrare – 1-5 mii;
• inchiriere spatii – de la 30 mii;
• lucrări de reparații - de la 40 mii;
• – de la 100 mii;
• plata facturilor de utilități – de la 10 mii;
• salariul personalului – de la 40 mii (pentru 2 angajați);
• costuri alimentare – 42 mii;
• cheltuieli de uz casnic, publicitate și alte tipuri de cheltuieli – de la 10 mii.

Costuri inițiale – de la 170.000 RUB. costuri lunare - 100.000 de ruble.. Rambursarea proiectului – 1 an. Pentru a crește veniturile, puteți introduce o taxă de intrare, o taxă pentru un loc în absența unui copil, introducerea de grupuri de weekend, de dans și cluburi de dezvoltare.

Cerințe pentru amenajarea spațiilor

Spațiile trebuie să respecte standardele. Pentru fiecare copil vârsta preșcolară Permis 2 mp. m zona. Se construiesc camere pentru jocuri, sport și somn. Avem nevoie de un cabinet medical.

O clădire cu 1 sau 2 etaje cu zonă de plimbare închisă este potrivită pentru o grădiniță privată. Posibil de inchiriat. Pentru a deschide o grădiniță mare, cea mai bună opțiune Se va închiria fosta clădire preșcolară de la municipiu. Ele îndeplinesc adesea cerințele.

O opțiune bună este să deschizi o grădiniță acasă. Apartamentul ar trebui să fie mare și spațios. Spatiul este dotat cu alarma de incendiu. Echipamentul de stingere a incendiilor trebuie să fie disponibil.

În conformitate cu standardele SanPiN, camera trebuie să aibă iluminat natural și lămpi suplimentare. Temperatura admisă este de 18-22 de grade.

Echipamente si mobilier

Pentru ca grădinița să funcționeze pe deplin, este necesară amenajarea mai multor zone.

1. Zona de joacă: articole de papetărie, jucării, scaune, mese și alt mobilier.
2. Zona de dormit: paturi și lenjerie de pat (2 seturi pentru fiecare copil).
3. Echipamente pentru jocuri în aer liber: bare de perete, mingi.
4. Hol: dulapuri pentru haine, bănci, scaune.
5. Unitate de catering: bucatarie, vesela, mobilier pentru sufragerie si electrocasnice.
6. Zona WC: sanitare, toalete, oale, prosoape, produse de igiena.
7. Echipament de spalatorie: masini de spalat rufe.
8. Echipamente de birou.